ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み

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ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み

ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み

一度死にそうになった組織は、這い上がるとモノスゴイ強い組織になる可能性がある。
とにかく、経営者の覚悟ひとつで組織は生まれ変わることができ、そこで働く人の意識もがらりと変わる。

少数の優秀なひとで勝負するのではなく、
チーム全体の貢献で、組織全体の力がアップすることを学んだ。

人を大切にすると、効率の面から必ずしも短期的に利益という面では報われないが、長期的に会社の成長という面で必須となる。

・売上への貢献
・価値観の創造
・人材の育成







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