アントレプレナーマネジメント・ブック―MBAで教える成長の戦略的マネジメント

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アントレプレナーマネジメント・ブック―MBAで教える成長の戦略的マネジメント

アントレプレナーマネジメント・ブック―MBAで教える成長の戦略的マネジメント
エリック・G. フラムホルツ イボンヌ ランドル
ダイヤモンド社
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【感想】
480ページの分厚い本で、難しい内容だったので、読むのが大変だった。。。
起業した会社がつまずく箇所はだいたい同じで、成長に対する痛みとも言える共通の痛みがある。
その人員規模、売上規模も似たような箇所で同じ痛みや問題に遭遇する。
その痛みを乗り越えて次の成長段階へ載せることができるのか、その痛みから倒産してしまうのかは本当に薄氷を踏むようなイメージだ。
だからこそ、
事前に地雷の可能性を学習して知っておき、対処方法も学習で身につけられるものは身につけておくほうが、早く次の成長へ入ることが出来ると感じた。
起こってしまってから対処したのでは、
遅すぎることがほとんだ。
だからこそ、勉強を欠かさず、情報収集を欠かしてはいけない。
「従業員は仕事の目的もわからず、
 やれと言われたことだけど行うだけだとしたら、
 単なる会社の備品と同じだ」

という痛烈な批判が掲載されており、強く印象残った。







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